CCT01采购人员基础训练

【课程介绍】    “什么是专业采购和专业采购人员？采购专业化有什么好处？采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”,应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能？采购的基本工作流程是怎样的？采购人员要注重哪些实务技巧？怎样在短期内提高采购工作技巧和效率？  本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。

【课程大纲】

第 一 天    
一．采购专业的基本知识和采购的角色
* 采购（Purchasing）采办（Procurement）与
  物料管理之间的关系
* 采购和利润的关系
* 采购以及采购管理的目标
* 采购的基本要点
……
二．采购业务操作体系
* 采购的权限
* 基本采办流程
* 采购的目录管理
* 采办有哪几种方法？
……
三．专业采购供应人员职业
    道德规范与守则 

四．供应商评选
* 何时采用“单一来源”采购?
* 何时采用“多种来源”采购？
* 寻找供应来源一般的策略？
* 如何寻找供应商？
…….

第 二 天

一．报价与招标
* 招标还是谈判？(Bid or Negotiate)
* 常用的几种寻价方式
* 招标内容的几个要点
……
二．价格与成本分析
* 价格分析：什么是合理的价格尺度？
* 价格分析常采用的方法及价格分析的准则
* 从成本构成到成本分析
……
* 案例分解
三．谈判技巧
* 谈判要达到什么样的目的？
* 哪些内容是可以进行谈判的？
* 什么时候需要谈判？
• 案例分解
• ……
四．交期管理
* 交期的构成  * 哪些因素影响交期？
* 交期与总成本的制约关系
……

【课程讲师】来电索取讲师资料
【时间地点】两天，每天9：00～17：00
【课程对象】采购经理,主管；采购与供应从业人员；物料部主管；行政采购有关人员等。
【培训地点】上海市中山西路 1858 号凯托大厦 303 室
【报名方法】请来电索要报名表，
                         蒋先生 13816725278   QQ：290154992    MSN：djzhongmin@hotmail.com