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采购成本管理
支出分析与供应细分分析法
在建立供应细分组之前，公司需要分析所有需要购买的产品和服务的指出情况。采购总额应该是把每个部门，每个............(2007-04-26)
有效降低采购成本的策略
作者：张博尧先生（灵捷咨询咨询顾问）采购在面对变动的环境中要运用策略来创造绩效，一方面开发各种机会，............(2007-04-26)
以成本为基础的定价法
作者：灵捷咨询讲师许振邦以成本为基础的定价法必须先确定产品的单位销货成本（Cost of Goods............(2007-04-26)
缩减成本—采取系统化的方法
作者：台湾采购管理协会编著若你收到一则上级主管的命令，要求每一个部门减少5%的成本，你会采取何种方法............(2007-04-26)
如何控制供应商产品的价格？
如何控制供应商产品的价格？这在采购领域也许是一个老生常谈的话题，可能也有很多人也认为控制价格没有什么............(2007-04-26)
如何控制供应商产品的价格
作者：张天生如何控制供应商产品的价格？这在采购领域也许是一个老生常谈的话题，可能也有很多人也认为控制............(2007-04-26)
利用BSC和KPI进行绩效考核
作者：洪再热随着公司的规模不断扩大，人员的不断增多，公司原本简单的考核方式已经不能适应公司发展的需要............(2007-04-26)
扩展型企业中的成本管理
作者：最佳示范企业：IBM、本田、惠而浦 当制造业在20世纪80年代末迫于远东地区的压力而开始自己的............(2007-04-26)
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